Leadmore logo vector

Møllevangen 10B, Sørup, DK-3480 Fredensborg      +45 2929 3000

M & A rådgivning og support

Modenhedsforløb til sikring af vækstforudsætninger i partnerledet IT virksomhed forud for exit

Baggrund

  • Partnerledet IT SaaS virksomhed , som over 20 år endnu ikke har udnyttet sit fulde potentiale
  • Ønske om at skabe markant vækst over en 3-5 årig periode forud for en evt. exit

Formål

  • Skabe et realistisk og fælles billede i partnergruppen som afsæt beslutninger om virksomhedens fremtidsmuligheder
  • Sikre sig de grundlæggende forudsætninger for at kunne eksekvere en ambitiøs vækststrategi

 

Løsninger

  • Facilitering af IDDAS modenhedsforløb
  • Modenhedsindex via IDDAS’ ISO baserede online modenhedsværktøj
  • Partnergruppeworkshop med drøftelse af modenhedsscorer
  • Prioritering af de væsentligste tiltag for at løfte modenhedsniveauet
  • Intern kommunikation af den kommende modenhedsrejse

 

Resultater

  • En værdifuld øjenåbner, hvor IDDAS værktøjet har bidraget til ejerledelsens fælles billede af virksomhedens aktuelle modenhedsniveau
  • Enighed om nødvendig prioritering af de mest værdiskabende forbedringsindsatser
  • Konkret og ressourcesikret handlingsplan for at løfte evnen til at gennemføre vækstplanerne for de kommende år
  • Lancering af modenhedsrejsen blandt alle medarbejdere
Modenhedsforløb til generationsskifte i ejerledet produktionsvirksomhed
Salgsmodning og modenhedscertifikat i ejerledet B2B produktionsvirksomhed
Modenhedscertifikat til due diligenceproces i ejerledet B2B produktionsvirksomhed
Eksempler fra flere opkøbs- og exit cases

Abonner og få det hele med