Turnaroundstrategier

Baggrund

• Familieejet consumer virksomhed i konkurrencepræget marked med høj kanaldynamik
• Brands og private labels
• Accelererende negativ indtjening
• Forretning baseret på både timelønnede og funktionærer

Formål

• Hurtig turnaround og stabilisering
• Professionalisere ledelsen af virksomheden
• Udvikle og eksekvere vækststrategi

Løsninger

• Turnaround Cookbook med fokus på 360 graders turnaround
• Dybdegående due diligence
• Bestyrelsesformand og professionel bestyrelse med kompetencer til forretningens kerneproblemstillinger
• Reorganisering og ny CEO/management team
• Uddannelsesprogram for alle timelønnede og funktionærer
• Strategy Cookbook med fokus på vækst og innovation
• Rebranding
• Betydelige supply chain investeringer

Resultater

• Tabstrend vendt til akkumuleret break-even i løbet af seks måneder
• Forbedret kunde og medarbejdertilfredshed
• Markant indtjeningsvækst på både brands og private labels

Baggrund

• Partnerejet og ledet B2B handelsvirksomhed med både private og offentlige kunder
• Mangeårig trend med omsætnings- og indtjeningsvækst knækkede markant som følge af den globale finansielle krise

Formål

• Kortsigtet turnaround
• Langsigtet strategi for at genetablere vækst

Løsninger

• Bestyrelsesformand og professionel bestyrelse
• Turnaround og Strategy Cookbook proces med involvering af bestyrelse og management team
• Strategiske action 1-pagers
• Integration af strategiske actions og finansielle planer, inklusive budget proces
• Implementeringsplan, inklusive kortsigtet turnaround
• Kommunikationsplan og præsentations- materialer til både internt og eksternt brug

Resultater

• Bestyrelsesgodkendt strategi og budget
• Kick-off på Top 20 implementeringsprogram
• Værktøjer og proces for implementering og opfølgning på strategiske action 1-pagers
• Løbende sparring, opfølgning og korrigerende aktiviteter
• Markant trendskifte og positive vækstudsigter

Baggrund

• Private equity rejse med founderledet B2B tech servicevirksomhed
• Faldende trend efter flere års uafbrudt omsætnings- og indtjeningsvækst

Formål

• Bestyrelsesoplæg på langsigtet strategi og finansiel plan

Løsninger

• Turnaround og Strategy Cookbook proces med involvering af den udvidede managementgruppe
• Strategiske action 1-pagers
• Integration af strategiske actions og den finansielle planlægningsproces

Resultater

• Bestyrelsesgodkendt strategi
• Værktøjer og proces for implementering og opfølgning på strategiske action 1-pagers
• Stærk ledelsesopbakning
• Fornyet væksttrend
• Succesfuld og attraktiv PE exit efter en årrække

Baggrund

• Private equity rejse i konkurrencepræget B2B tech service marked
• Finansiel og operationel performance under industri og konkurrent benchmarks
• Primært funktionærbasret forretning

Formål

• Accelerere operationel og finansiel performance
• Maksimere selskabets værdi forud for exit

Løsninger

• Bestyrelsesmedlem med dedikeret rolle ift. implementering af industriens best practices
• Længerevarende CEO coaching
• Turnaround og Strategy Cookbook
• Interim management opgaver
• Aktivitetsværdianalyse
• Sælgerstyrke performance management
• Rebranding af value propositions

Resultater

• Vækst i markedsandel og lønsomhed
• Succesfuld og attraktiv PE exit